濟南能源投資控股集團傳達學習能源集團2024年總結表彰暨2025年工作部署大會會議精神

發布時間：2025-03-31 13:54:14作者： 

  3月28日下午，濟南能源投資控股集團召開2025年第一季度安全生產委員會會議，傳達能源集團2024年總結表彰暨2025年工作部署大會會議精神，全面總結能投集團一季度安全生產工作成效，安排部署下一階段重點任務。

  榜樣為光聚能成勢，數智開源破界爭光。會上，能投集團董事長、總經理張彥首先傳達了能源集團2024年總結表彰暨2025年工作部署大會會議精神，聚焦黨建引領、文化認同、項目提升、數字賦能、服務精準、安全強基、布局未來、降本增收等八大中心工作，就能投集團下一步重點工作提出要求。

  張彥表示，能源集團今天上午召開了2024年總結表彰暨2025年工作部署大會，集團潘世英董事長在講話中指出，2025年是“十四五”規劃和國企改革深化提升行動的“雙收官”之年。要牢固樹立“項目為王”理念，全面聚焦和服務強省會建設。圓滿完成艱巨繁重的改革發展穩定任務，為能源高質量發展邁出堅實步伐。能投集團全體干部職工要深刻領會會議精神，以更嚴的工作作風、更實的工作態度、更快的工作效率積極投身到集團全年工作中。

  張彥指出，要始終堅持“人民至上、生命至上”理念，以“時時放心不下”的責任感守牢安全底線。針對安全生產工作提出三點要求：一是根據燃氣、供熱等民生領域特點，建立季節性風險研判模型，重點防范有限空間作業、設備檢修等6類風險；二要持續做好相關方、非正式人員管理工作，落實非正式人員教育培訓、錄入認證、上工計劃、打卡考勤等管理要求，強化“綁定包保”機制；三要緊盯項目建設等重點領域開展地毯式隱患排查治理，通過網格化排查、專業化診斷、閉環化整改實現風險源頭管控，筑牢安全生產防線。

  隨后，能投集團召開2025年第一季度安委會會議，圍繞一季度安全生產管理成果及下階段工作計劃進行專題匯報，共同觀看集團公司“明察暗訪”工作紀實視頻。通過真實影像記錄，直觀呈現各施工現場存在的安全隱患，以刀刃向內的勇氣強化安全監管震懾力。安全監察部通報一季度安全考核結果，并部署信息化平臺管控機制、安全生產“紅線”“底線”管控機制、“一件事”全鏈條安全監管機制等重點工作。

  此次會議通過“曬成績、亮短板、明方向”的務實作風，為能投集團實現全年安全生產目標奠定堅實基礎。濟南能源投資控股集團將以“項目提升年”為總牽引，聚焦“八個強化”，踐行“五個爭當”，充分發揚“四個一”企業精神和“三個不相信”精神，在“項目提升年”的戰場上，揚奮進之帆，凝拼搏之力，為加快建設“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會貢獻能投力量。

  能投集團高管、各職能部室負責人及各所屬企業主要負責人、分管安全副總、安全管理部門負責人等參加會議。（作者：張帥、李傳昆）